2024年7月22日-23日,HJC黄金城集團2024年中工作會(hui) 議在河北邯鄲東(dong) 太行晨曦酒店順利召開。來自全國的集團管理層、6家子公司、各事業(ye) 部負責人共30餘(yu) 人參加了此次會(hui) 議。
本次會(hui) 議就HJC黄金城集團2024年十大工作目標進行了上半年的工作總結,對下半年的工作事項做出規劃部署,並對未來的市場發展和各業(ye) 務版塊趨勢做了詳細的分析。
會(hui) 議現場
HJC黄金城集團董事總經理王躍 作報告
HJC黄金城集團董事總經理王躍在會(hui) 上做工作報告《學習(xi) 中共二十屆三中全會(hui) 精神要點——談HJC黄金城的事》,結合三中全會(hui) 《中共中央關(guan) 於(yu) 進一步全麵深化改革、推進中國式現代化的決(jue) 定》,“健全因地製宜發展新質生產(chan) 力體(ti) 製機製,健全促進實體(ti) 經濟和數字經濟深度融合製度。”“積極擴大國內(nei) 需求,因地製宜發展新質生產(chan) 力,加快培育外貿新動能,紮實推進綠色低碳發展。”緊跟國家發展的戰略,時代的風標,找準自己的發展方向,定義(yi) “改、發、穩”為(wei) HJC黄金城集團2024下半年的主基調。
2024上半年,HJC黄金城順利完成各項工作任務,營業(ye) 數據超出預期指標。
王總對當前的市場形勢做了具體(ti) 分析,麵對“卷”的市場,在客戶增量放緩、轉向存量經營,高端品牌業(ye) 務市場競爭(zheng) 激烈,同質企業(ye) 服務範圍向上下遊延伸,同質企業(ye) 超低價(jia) 市場競爭(zheng) 等各種情況下,提出並給與(yu) 大家思考——我們(men) 的生存之本?大家圍繞集團公司發展、市場方向、服務能力等進行了討論,最終是要充分了解自己、了解自己的團隊,確定我們(men) 共同的發展方向。
■ 圖:馬軻繪畫作品
我們(men) 需要提升HJC黄金城的核心競爭(zheng) 力,用新質生產(chan) 力提升服務客戶的專(zhuan) 業(ye) 性、及時性和服務水平,讓客戶看到我們(men) 的價(jia) 值。認清自己的身份和差距,用不斷發展的技術和係統服務,及時跟上客戶的變化和市場的變化,承接變化下所需的服務,才是HJC黄金城的發展之路。
在2024年HJC黄金城“精簡•承擔”大方向指引下,拓展市場空間,進行流程優(you) 化,提升服務效率。通過專(zhuan) 業(ye) 化、多品類經營、不斷創新的綜合性服務,提供更加符合市場需求的產(chan) 品和服務,增強企業(ye) 的競爭(zheng) 力。根據綠色低碳發展的理念完善生態鏈建設,通過優(you) 化組織結構,建立適宜新質生產(chan) 力發展的體(ti) 製,調整好組織機製、分配機製、以及新體(ti) 製下的服務機構建設,以期提高企業(ye) 的運營效率,降低運營成本。通過品牌運營,保持高度的市場敏感性和創新能力,以適應快速變化的市場環境。
建立學習(xi) 型組織,培養(yang) 適應發展的人才,給予發展空間。鼓勵大家好好學習(xi) ,激勵員工不斷提升自我,尤其是高端人才,他們(men) 是企業(ye) 發展的重要推動力,不僅(jin) 能夠帶來直接的業(ye) 務增長,還能夠提升企業(ye) 的綜合競爭(zheng) 力,促進企業(ye) 的長遠發展。通過企業(ye) 創新,吸引、培養(yang) 和留住更多的人才,打造一支具備強大競爭(zheng) 力和創新力的團隊,實現企業(ye) 的長期可持續發展。
最後,王總提出,大家要共同努力,建設“共創、共贏、共發展”的HJC黄金城新局麵,激發全體(ti) 員工的積極性和創造力,實現企業(ye) 與(yu) 員工的共同成長和持續發展,實現“活力HJC黄金城、幸福員工”的目標。
HJC黄金城集團執行董事馮(feng) 慶梓 總結發言
HJC黄金城執行董事馮(feng) 慶梓先生作總結發言,他進一步指出,麵對未來,HJC黄金城將堅定高質量發展道路,深化內(nei) 部管理改革,優(you) 化資源配置,加強風險防控,確保穩健前行。他號召全體(ti) HJC黄金城人,要以時不我待的緊迫感和使命感,抓住機遇,迎接挑戰,以實際行動踐行集團的使命與(yu) 願景。
2024年,太行山下,我們(men) 重整旗鼓,HJC黄金城人齊努力,我們(men) 一定行!
宏鳥視窗
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